Google Genie引爆AI錢潮?美股板塊輪動、科技股估值「貓膩」在哪?

Google Genie引爆AI錢潮?美股板塊輪動、科技股估值「貓膩」在哪?

貓貓AI 科技與財經脈動 · Episode #211 · · PT11M

Host · 小明

Summary

本集節目深入剖析當前AI市場從「本夢比」走向「本賺比」的嚴苛轉變,指出AI概念股的高估值正受到嚴格檢視。我們以Google DeepMind的「世界模型」Genie 3為例,探討其作為全球首個對外開放的產品,在技術里程碑的同時,其天文數字般的資本支出能否有效轉化為可持續的商業獲利。同時,節目強調華爾街資金正加速流向如高盛「HALO策略」所指的「重資產、低淘汰風險」產業,特別是AI發展背後的關鍵基礎設施,如數據中心、電力供應與先進散熱技術。台灣的「非紅供應鏈」在此變局中,面臨電力供給限制的挑戰,但也迎來散熱等「賣水人」的巨大商機。投資人應警惕市場泡沫,聚焦實質獲利與「硬體護城河」,以穩健應對AI浪潮中的資金板塊輪動。

Transcript

各位貓貓AI 科技與財經脈動的忠實聽眾,大家好! 我是你們最愛的爆氣小明! 大王: 大家好,我是大王。

歡迎收聽我們的第211集節目。 小明,看你今天又一臉快要爆氣的樣子,是不是又看到什麼讓你看不下去的市場現象了?

喔,大王,你說,最近市場是不是真的瘋了啊? 我看到那個新的AI概念ETF剛掛牌,欸,才第一天,就直接暴漲快30%!

結果呢? 隔天馬上跌掉一成多! 這根本不是投資,這簡直是坐「大怒神」吧? 買下去的散戶恐怕頭都暈了吧,這根本是把「本夢比」直接玩成「本悲劇」!

大王: 沒錯啊,小明。 你講的這個現象,正是我們這幾集不斷強調的,市場正在從純粹的「本夢比」追逐, 走向更嚴苛的「本賺比」檢視。

就拿那個中信美國數據中心及電力ETF來說,它掛牌首日溢價率一度衝破20%以上, 這代表什麼? 代表大家根本不管實際淨值,閉著眼睛就是衝進去搶啊!

結果隔天呢,溢價率馬上縮到個位數,股價也跟著大跌,這不就是活生生的市場警示嗎?

警示? 我看是直接把錢丟到水裡去啦! 這種情況跟當年網路泡沫的時候,那些 .com 公司股價亂噴, 結果根本沒獲利不是一模一樣嗎?

差別只是現在換成了AI罷了。 大王: 嗯,這裡面有相似之處,也有本質上的不同。 你要知道,最近諾貝爾經濟學獎得主席勒他那個「席勒本益比」,

現在美國S&P 500已經來到37.79倍,有的時候甚至會看到38到40之間。 這個數字在歷史上算是非常極端的區間,上次這麼高,就是2000年網路泡沫跟1929年大蕭條前夕。

所以市場上當然會出現很多「AI泡沫論」的聲音,像以預測泡沫聞名的傳奇投資人、 GMO的共同創辦人Jeremy Grantham他就直接說,

AI現在的漲勢要不以崩盤告終,機會是「微乎其微」的。

幹,微乎其微? 那不就是說一定會崩? 聽到這種話,我頭皮都發麻了。 那我手上的AI股怎麼辦? 大王: 別爆氣,先聽我說完。

這次跟網路泡沫時代有個很大的不同。 當年很多網路公司是燒錢沒獲利,純粹炒作概念。 但現在像NVIDIA這種AI巨頭,它的獲利能力跟現金流是非常強勁的,

它不是只會燒錢,它是真的在賺錢,而且賺得很多。 華爾街現在也把眼光放得很開,他們在看的已經不是單純的股價數字,

而是在追蹤這些AI巨頭的天文數字級資本支出,到底有沒有真的變成可持續的營收和利潤。

那Google勒? 它不是前幾集你說那個「世界模型」Project Genie燒錢燒到天邊去? 什麼2026年資本支出要花到1750億到1850億美元, 是去年的兩倍!

這聽起來就是個燒錢黑洞啊,這不就是「本夢比」的極致嗎? 大王: 小明,你這個問題問得非常好,這正是我們今天要深入探討的核心。

Google DeepMind的Genie 3,這個全球第一個對外開放的「世界模型」產品, 目前已經正式向訂閱戶開放了。

這可說是將實驗室技術推向市場驗證的重大進展,旨在加速模型演進並探索商業應用。

里程碑? 我只記得它之前測試的時候,DeepMind自己都承認,用戶跟它互動大概一分鐘, 它生成的虛擬環境就開始出現「不一致性」了耶。

講白了不就是「卡住」、「崩潰」的意思嗎? 這不是還在實驗室階段的東西嗎? 開放給訂閱戶用,然後呢?

真的能賺錢嗎? 大王: 這就是關鍵。 雖然Genie 3在技術上,特別是生成環境連貫性上,目前還有挑戰, 但它作為一個能讓你用文字描述,就能即時生成「互動式、可探索的虛擬世界」的模型,

它的終極目標是邁向通用人工智慧,尤其是訓練那些「具身AI」, 讓AI能在虛擬環境裡學習真實世界的物理法則跟互動方式。

DeepMind將Genie 3視為邁向AGI的關鍵模型之一, 旨在提供無限多樣的模擬環境來訓練智能代理。

不過,Google在世界模型上的天文數字級資本支出,確實也引發市場對其能否轉化為可持續獲利能力的關注, 預計其變現效率將是決定股價與投資人信心的關鍵。

喔喔,所以它不是拿來跟我玩遊戲的? 更像是拿來訓練AI的「虛擬沙盒」或「遊戲場」? 那這個「遊戲場」現在狀況怎麼樣?

我看到它生成的世界解析度才720p,幀率才24FPS,參數也才110億, 跟現在那些動輒千億、萬億參數的LLM根本不能比啊。

這真的能訓練出什麼東西來嗎? 大王: 確實,你點出了它的現階段限制。 720p、24FPS、110億參數,這在圖像生成領域確實不算頂尖。

DeepMind自己在2026年3月的GDC遊戲開發者大會上也披露, 儘管Genie 3有所升級,但其AI生成的3D世界連貫性也只能維持約一分鐘,

之後就會出現畫面混亂與失真,這也凸顯了從技術原型到商業級產品的巨大鴻溝。 它的生成方式更像是「逐幀拼接的視頻流」,而不是傳統由穩定場景與物體組成的3D引擎環境,

這導致它缺乏對物理規則的顯式控制。 而且,這場AI競賽的白熱化程度也越來越高,像是OpenAI的GPT Image 2最近就在圖像生成排行榜上超越了Google,

這也凸顯了Google在技術、倫理及龐大資本支出等多重挑戰。

所以Google的Genie 3技術上還沒那麼成熟,成本又高, 而且還會「崩潰」,那它怎麼商業化?

難道Google是想學SpaceX,一邊燒錢搞火箭,一邊再把火箭發射服務賣給NASA嗎? 大王: 你這個比喻很有趣,但確實有幾分道理。

Google DeepMind讓Google AI Ultra的訂閱戶提前體驗Project Genie, 這其實是在做非常重要的市場驗證和使用者數據收集。

你可以把它看成是一個「早期測試版」或「概念驗證」,在探索潛在的商業模式與未來的變現途徑。 它可能不會像ChatGPT那樣直接賣API給一般開發者,

至少短期內這不太會是它的主要變現方式。 Google的AI變現策略主要還是透過將AI能力整合進現有核心產品, 像是搜尋、YouTube廣告,以及他們的Google Cloud雲端服務,

來提升效率和用戶體驗,進而帶動整體營收增長。

那會是什麼? 難道是給遊戲公司拿去「加速開發」遊戲? 可是之前新聞不是說,Genie的消息一出來,遊戲公司的股價就一片慘綠嗎?

說AI會取代遊戲開發者? 大王: 對,但那其實是市場的過度反應。 業界分析師Joost van Dreunen就說了,AI模型無法取代人類的創意願景和敘事深度。

Genie的潛力,更可能是在遊戲「原型開發」、虛擬世界資產生成、 或者像Google旗下的自動駕駛公司Waymo那種需要大規模模擬訓練的領域。

你可以想像,如果Waymo需要測試自動駕駛在一千萬種不同路況下的反應, 用Genie快速生成這些複雜的虛擬環境,將能大幅降低開發成本和時間。

這就是「本賺比」的潛力所在,但目前確實還在非常早期的探索階段。

講白話一點,就是Google現在投入的天文數字,還是一筆「本夢比」非常重的投資, 然後指望未來能夠變成「本賺比」。

可是問題是,市場現在對這種「本夢比」的耐心越來越少了,對不對? 大王: 沒錯,這正是我們第二個要談的重點:美股市場的資金板塊輪動正在加速,

投資人對AI概念股的高估值開始重新審視,資金可能從純概念股流向具實質獲利能力或「抗AI衝擊」的實體資產公司。

我們之前幾集一直在講高盛提出的「HALO策略」,也就是「重資產、 低淘汰風險」,這是一個針對AI時代的投資新邏輯。

重資產、低淘汰? 什麼意思? 難道是叫我去買電廠、買發電機這種傳統產業嗎? 大王: 哈哈哈,你還真的猜對了一部分!

這個策略強調的是那些難以被AI直接顛覆、具備高資本投入門檻, 而且在AI時代需求會爆炸性增長的產業。

例如數據中心、電力基礎設施、光纖網路、先進製造,甚至像水資源這種基本供給。 高盛的報告就指出,他們所建構的重資產股票組合,在2025年就已經大幅跑贏輕資產股票組合大概35%了。

這顯示華爾街的資金,確實正在加速往這個方向轉移。

哇,這個數字也太驚人了吧。 所以大家都在說AI是新的黃金,但真正賺錢的不是挖金礦的人, 而是賣水給挖礦人的?

大王: Exactly! 而且現在這個「水」不只是工具,它包括了提供「水電工」服務的公司, 甚至是整個「水電廠」本身。

你看那些科技巨頭,像是Alphabet、Meta,他們的資本支出預估, 簡直是天文數字。 Alphabet光是2026年預計就要投入1750億到1850億美元,

Meta預計1150億到1350億美元,微軟在AI和雲端基礎設施的支出也可能逼近1460億美元。

這些巨額資金,不是只用來買晶片而已,很大一部分都是在建構這些實體的基礎設施, 也就是我們說的「硬體護城河」。

可是大王,這些大公司以前不就一直在蓋數據中心嗎? 為什麼現在會變成一個新的「投資機會」? 不是早就有了嗎?

大王: 這邊要注意喔,現在AI推動的數據中心需求,已經遠遠超出過去的規模和複雜度。 最關鍵的變化就是「電力」需求。

這也正好帶我們到今天第三個重點:AI基礎設施的隱形成本, 也就是電力供應與散熱方案。 這兩者正成為AI發展的兩大關鍵瓶頸。

幹,電力? 大家都在搶晶片、搶算力,結果真正卡脖子的居然是電力? 這根本瞎扯淡! 電力不是一直都有嗎?

家裡插座一插就有電了啊! 大王: 你這個想法很符合一般使用者的直覺,但問題是,AI的運算, 特別是大型模型的訓練和推論,它的耗電量是天文數字。

國際能源署IEA就預估,全球數據中心的電力消耗,將從2025年的485 TWh, 到2030年翻倍成長到驚人的950 TWh,屆時將佔全球總電力需求的3%。

這是一個非常驚人的增速! 要知道,訓練一個像GPT-3這樣的大型語言模型,大約需要消耗將近1, 300兆瓦時的電力,相當於130個美國家庭的年度用電量。

3%? 聽起來還好啊。 大王: 不是不能做,而是這個增長速度完全不對勁。 你要知道,IEA還進一步指出,單一一個AI伺服器機櫃,到2027年,

它的峰值電力需求就可能相當於「65戶家庭」的總用電量。 現在NVIDIA Blackwell Ultra跟Vera Rubin這些平台的單櫃功耗已經突破200到250kW,

比傳統伺服器機櫃的4kW高出20倍。 這已經不是一個數據中心的概念了,這好比是好幾棟住宅大樓的電力需求集中在一個點上!

你想想,現在一個大型數據中心裡面,會配置多少這樣的AI機櫃? 這電力需求簡直是指數級成長。

哇靠,65戶家庭? 一個機櫃這麼耗電喔? 難怪Meta最近財報說,他們的AI業務電力消耗,佔公司總耗電量比例已經從2022年的35%上升到2024年的62%,

而且還預估2026年會衝到70%! 這根本是吃電怪獸啊! 大王: 沒錯。 所以你看到最近的趨勢是,華爾街已經開始瘋搶「電力霸權」了。

AI的戰爭早已從「拼晶片」,加速轉向了「拼電力」。 Google預計2025年在數據中心電力採購上要花超過120億美元, 比2023年翻倍。

Amazon更是直接計劃投入700億美元用於數據中心及配套電力設施建設, 其中電力相關投入佔比超過40%。

甚至有科技公司像X AI,已經在著手建造自己的發電設施, 因為他們發現等公共電網根本緩不濟急,電網連接的等待時間平均需要7到10年, 甚至有計畫延遲13年。

等等,我想到一個點,台灣勒? 台灣的電力夠用嗎? 台電會不會直接被AI吃垮? 大王: 這就是台灣面臨的真實挑戰。

台灣經濟部預測,到2030年,台灣的總用電量將比2023年增長13%, 其中光是AI相關的電力需求,就可能達到1GW。

台電董事長曾文生也說了,每座晶圓廠大概需要200MW的電力, 未來規劃中的設施,加起來要5.3到5.4GW的電力。

這非常龐大。 而且,桃園以北區域電力需求超過5MW的數據中心申請,台電已經暫停了, 因為北部電網已經趨近飽和。

台電甚至建議這些高耗能產業遷到中南部設廠,以避免局部電網快速過載。

靠,這樣看來,台灣在全球AI「非紅供應鏈」中,晶片賣得嚇嚇叫, 結果最後卻發現關鍵的「水電」成了「卡脖子」的問題,這不是很諷刺嗎?

大王: 確實是這樣。 電力不足,就直接限制了數據中心的擴張,甚至可能扼殺半導體產業未來的發展動能。

這也完美解釋了為什麼現在的投資策略,要這麼強調那些能解決底層「硬需求」的公司, 它們才是真正的價值所在。

除了電力,聽說散熱也是個大問題? 畢竟電用得多,熱就發得多,就像我的電腦玩遊戲玩太久也會發燙當機一樣。

大王: 對,你比喻得很傳神。 AI伺服器的功率密度飆升,導致傳統的氣冷散熱已經捉襟見肘、 不堪負荷。

液體的熱傳導效率比空氣高1000到3000倍,所以微軟現在就直接規定, 他們所有新的Azure AI基礎設施,都必須採用DLC液冷技術。

市場研究也預計,全球AI數據中心的液冷市場規模,將從2026年的37億美元, 到2036年增長超過181億美元,複合年增長率高達17.2%。

這是一個極具潛力的成長市場。 而且,液冷機櫃的價格可能是氣冷機櫃的四倍以上。

哇靠,那台灣那些做散熱的奇鋐、雙鴻,還有台達電這些公司, 是不是又接到爆單了? 這不就是我們說的「本賺比」嗎?

大王: 沒錯,這正是台灣「非紅供應鏈」的機會所在! 在AI算力狂飆的背後,電力、散熱、數據中心這些不可或缺的基礎設施, 它們的投資需求是剛性的,而且不容易被軟體技術迭代所淘汰。

TechNews科技新報就直言,原本被看作「電子業裡的傳產等級」的散熱廠, 如今不只營運衝高,連目標價也一路被往上推。

美系券商報告也說,液冷技術正逐步由選配走向主流,這不只是出貨量增加, 更是產品組合朝高單價、高毛利方向移動的重要推力。

像奇鋐2026年第二季營收年增預估達89%,年初至今股價直逼五成。 雙鴻股價年初至今也漲了超過三成。

台達電更是有「電源加散熱」的完全整合方案,2025年淨利大增70.7%。 這些都是具備「實體護城河」的「賣水人」生意,它們的價值正逐漸浮現。

所以,繞了一大圈,Google的Genie 3聽起來還是很酷炫, 但是離真正變成「本賺比」還有很長的路要走,而且會燒掉一堆錢。

同時,整個美股市場對AI股的估值也在重新審視,以前那種純粹靠「本夢比」就能衝的時代, 可能快過去了。

投資人現在要更關注那些紮紮實實的「水電工」公司,它們才是在這波AI淘金潮裡, 真正能賺到錢,而且不會被輕易淘汰的。

是這個意思嗎? 大王: 一言以蔽之,就是這個意思。 我們看到Alphabet即將公布Q1財報,市場會非常關注它天文數字般的資本支出,

到底能帶來多少實質的營收增長,能否有效支撐其高估值。 Meta的財報也一樣,投資人都在看,他們投入的巨額AI資本支出, 能否有效轉化為廣告收入或新的服務增長。

這些都將是驗證「本夢比」能否轉化為「本賺比」的關鍵時刻, 也是市場信心與股價動向的試金石。

那我們接下來要看什麼? 大王: 接下來,我們需要持續關注這些科技巨頭公布的財報, 特別是他們對於AI資本支出的效益評估,這筆天文數字的錢,

能否在未來財報中轉化為更明確的營收增長和盈利能力,將是關鍵。 同時,也要關注他們是否會揭露更多像Genie 3這樣的前沿技術,

如何具體轉化成商業應用、幫助Google本業或開闢新的營收來源。 此外,全球電網建設、新能源投入,以及先進散熱技術的發展進度, 也將是我們密切觀察的重點。

這些解決「硬需求」的供應鏈,將會是AI時代真正的戰略高地。

了解了。 看來這波AI,真的不是看誰的模型最酷炫,而是看誰的「底子」最硬、 誰的「水電」最穩啊。

各位聽眾,千萬不要被那些表面上的「本夢比」給衝昏頭了,一定要把眼睛擦亮, 看清楚什麼才是真的「本賺比」啊!

大王: 沒錯,保持清醒,聚焦實質,才能在這波AI浪潮中穩健前行。 我們下集再見!